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LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

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Liderazgo en las organizaciones  Concepto: El liderazgo forma parte de los más importantes factores centrales para el logro de las metas que se deduce alcanzar en las organizaciones, es por ello necesario que se conozcan las habilidades que son impresindible para el buen desempeño laboral. Tipos de lideres: Liderazgo laissez-faire El tipo de liderazgo laissez-faire (que en otras ocasiones recibe el nombre de liderazgo delegativo) se caracteriza por la no intervención y la carencia de retroalimentación para con los empleados. El concepto “laissez-faire” proviene del francés “dejar pasar” o “dejar ser”. Esto alude al principio de no intervención y de ejercer el mínimo control posible sobre los empleados. Es un tipo de liderazgo que rechaza el autoritarismo y que dota a los empleados de vía libre para llevar a cabo sus ideas y proyectos, valiéndose de su experiencia y motivación. Como punto fuerte, este tipo de liderazgo laissez-faire puede ...
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FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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Fases del proceso administrativo La planeación E s la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.  Tipos de planes:  Planes a corto plazo. Un día, una semana, un mes.  Planes a mediano plazo. Pueden ser de dos años y menores de 5 años  Planes a largo plazo. Son mayores a cinco años.  Plantación estratégica. Construcción de escenarios en el futuro “es planear desde futuro y construir escenarios”. La organización La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.  La dirección  Es la ter...
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DIRECCION

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Dirección  Concepto: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.   Importancia: La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor. Y es que todas las etapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las de las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; por ello puede...
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ORGANIZACION

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                                        Organización  Concepto: La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas.   Fayol (1972), define la organización diciendo que consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa. Melinkoff (1987),  Estructura organizacional: La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o depart...
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CONTROL

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Control Concepto:   Es   la   medición   y   la   corrección   del  desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y  los planes diseñados para alcanzarlos. Proceso: Establecer normas y métodos para medir el desempeño Medir el Desempeño Verificar si el desempeño se ciñe a las normas o estandares Si lo anterior es correcto, no se hace nada. Caso contrario se toman las medidas correctivas y se vuelve a evaluar. Tipos: Control preliminar En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos, es posible  ejercer una influencia controladores limitando las actividades por adelantado.   Representativo de esto es el efecto de aplicar políticas y procedimientos que, en  el caso de las primeras, limitan el ámbito en el cual se van a tomar las decisiones  y, en el caso de los segundos, definir qué acciones e...
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GERENTE COMO PERSONA

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EL GERENTE COMO PERSONA: VALORES, ACTITUDES, EMOCIONES Y CULTURA: La personalidad influye en el comportamiento del gerente y  las personas, pues esta aporta al estilo para administrar recursos y personas. 5 GRANDES RASGOS DE LA PERSONALIDAD 1.     EXTRAVERSIÓN Es la tendencia a experimentar ánimos positivos, quiere decir que el gerente se siente bien con el mismo y con el resto de sus empleados. 2.     AGRESIVIDAD Es cuando se experimentan emociones y estados de ánimo negativos, es cuando el gerente se siente afligido y muy crítico en diversas situaciones lo cual genera descontento por parte de sus empleados. 3.     SIMPATIA Es capaz de ponerse en el lugar de las otras personas, de esta manera el gerente tiene buenas relaciones interpersonales con los demás. 4.     ESCRUPULOSIDAD Es la tendencia a ser cuidadoso, esmerado y perseverante. Los gerentes con estas características son más ordenado...
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ADMINISTRACIÓN EN TRABAJO SOCIAL DEFINICIÓN DE TRABAJO SOCIAL El trabajo social es una profesión basada en la práctica y una disciplina académica que promueve el cambio y el desarrollo social, la cohesión social, y el fortalecimiento y el cambio social. Los principios de la justicia social, los derechos humanos, la responsabilidad colectiva y el respeto a la diversidad son fundamentales para el trabajo social. De esa manera busca lograr el bienestar social y el desarrollo. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN La administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas”. La administración busca la eficacia y eficiencia de las organizaciones tanto publicas como privadas. ELEMENTOS 1. Personas  - La persona El ser que tiene emociones y sentimientos. - Capital humano: Talento. 2. Recursos: Son los medio...
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